Бизнес цели на ГОД по проверенной методологии
НЕТ НЕ ПРИБЫЛЬНЫХ КОМПАНИЙ
ЕСТЬ ОТСУТСВИЕ СТРАТЕГИИ И НЕ ВЕРНЫЙ ПЛАН
ЕСТЬ ОТСУТСВИЕ СТРАТЕГИИ И НЕ ВЕРНЫЙ ПЛАН
Онлайн-формат
ОСТАВЬ ЗАЯВКУ - узнай о
специальном предложении декабря
специальном предложении декабря
№1
№2
Вы или ваши сотрудники все время очень заняты (24/7)
а результата не видно
а результата не видно
систему ТОЧНО пора внедрять, ЕСЛИ:
Кажется, что делаете ВСЕ и даже больше- а ощущение, что не сдвигаетесь с места
№3
Потратили много денег на тренинги от так называемых "экспертов", а бизнес так и не масштабировался
Потратили много денег на тренинги от так называемых "экспертов", а бизнес так и не масштабировался
1
2
построишь понятную правильную индивидуальную стратегию твоего бизнеса
ПриДЕШЬ от хаоса к грамотному бизнесу
4
Выйдешь на новый доход
КАК ЭТОТ КУРС ПОВЛИЯЕТ НА ВАШЕ ДЕЛО
Сможешь разобраться и построить любой бизнес
3
HOWEVER, THE MOST IMPORTANT INFLUENCE ON BAUHAUS WAS MODERNISM | ЦЕЛИ | МЕТРИКИ | РЕЗУЛЬТАТЫ СТРАТЕГИЯ | ЦЕЛИ | МЕТРИКИ | РЕЗУЛЬТАТЫ | СТРАТЕГИЯ | ЦЕЛИ | МЕТРИКИ | РЕЗУЛЬТАТЫ |СТРАТЕГИЯ | ЦЕЛИ | МЕТРИКИ | РЕЗУЛЬТАТЫ |СТРАТЕГИЯ.
HOWEVER, THE MOST IMPORTANT INFLUENCE ON BAUHAUS WAS MODERNISM | ЦЕЛИ | МЕТРИКИ | РЕЗУЛЬТАТЫ СТРАТЕГИЯ | ЦЕЛИ | МЕТРИКИ | РЕЗУЛЬТАТЫ | СТРАТЕГИЯ | ЦЕЛИ | МЕТРИКИ | РЕЗУЛЬТАТЫ |СТРАТЕГИЯ | ЦЕЛИ | МЕТРИКИ | РЕЗУЛЬТАТЫ |СТРАТЕГИЯ.
1
2
Самозанятым и начинающим предпринимателям
менеджерам проектов и продуктов
4
небольшиМ стартапам
Предпринимателям с небольшим штатом
кому подойдет курс
3
Отзывы
Запишитесь на консультацию c моей командой
Программа
- Практическое объяснение "СТРАТЕГИИ" от лучших университетов мира
- Как определить стратегию, которая учитывает специфику Вашего бизнеса
- Готовые Рабочие шаблоны (скачать)
- Результаты в цифрах
- Как определить базовые составляющие именно Вашей стратегии
- Какие цели нужны, чтобы прийти от идеи к компании масштаба страны
- План реализации для Вас
- В каких областях необходимо правильно установить цели
- 1 Инструмент, для достижения любой цели
- Ключевые выгоды
- Как его использовать для постановки верных целей OKR
- Мощный инструмент -многие о о нем забывают, но без него нет смысла двигаться дальше
- Методология OKR - вместо сложной длиной университетской информации - ПОНЯТНОЕ ОБЪЯСНЕНИЕ+ практическое применение
- Что такое и почему круто планировать по OKR
- Возможности, которые открывает методология OKR
- Разбор примеров OKR- практические результаты
- Переходим от знаний к РЕЗУЛЬТАТУ
- БОНУС- Формула успешного управления эффективностью
О нас
Таня Мындрила
Люба Мельник
- CEO и Со-основатель Международной сети детских IT академий impact Academies&Camps (более 10.000 учеников)
- 8 лет в управлении проектами
- Окончила Мастерат и защитила диссертацию при Британском Университете на тему важности популяризации IT для детей среди родителей
- 2 высших образования: Финансы и Hospitality Management в Швейцарии
- За спиной свыше 50 курсов и тренингов от лучших экспертов (Seth Godin, Евгений Черняк, Genius Marketing, Setters, Аяз Шабутдинов, GTD и другие)
- COO и Со-основатель Международной сети детских IT академий impact Academies&Camps (более 10.000 учеников)
- Со-владелец: коворкинг на 54 рабочих места "404"
- Более 7 лет в образовательной сфере
- Окончила Американский университет по специальности «Менеджмент и Маркетинг»
Запишитесь на консультацию c моей командой
Ответы на вопросы
В среднем, 15-20 минут. Чтобы всегда можно было найти время для обучения и не перегружать информацией. К большинству уроков есть бонусы: чек-листы, шаблоны, инструкции и конспекты/презентации, так новые знания будут ещё понятнее и нагляднее.
100% да! Вы получите 4-летний опыт развития компании с нуля и сэкономите огромное количество своих денег и времени. Вдохновение на своё дело придёт во время курса)
Нет, не дольше 1 серии любимого сериала: от 10 минут до 40 минут на один урок.
Если захотите и поймете, что вам это нужно) Вы получите максимально ясные и конкретные знания и техники, без воды и лишних действий. Каждый модуль рассчитан таким образом, чтобы после его просмотра у вас появилась пошаговая схема действий.